为抢抓新媒体浪潮与AI智能化发展机遇，强化集团旗下各门店核心管理与运营能力，今日，海鹏集团召集旗下所有门店店总、数营经理，100多位管理层开展了为期一天的线下实操集训，以专业赋能团队，推动终端运营能力再升级、再突破。

本次集训聚焦“实战、实效、实用”核心原则，分为上下午两大模块，既有前沿理念的深度解读，也有落地实操的指导，让每一位参训人员都能学有所思、学有所获、学有所用。

上午场

深耕店总IP 打造终端信任新名片

在当下汽车存量市场竞争白热化的背景下，单纯的产品比拼已难以形成持久竞争力，而店总IP作为门店的“人格化名片”，成为建立客户信任、实现差异化竞争的关键抓手。

培训围绕店总IP认知、打造逻辑及实操落地展开，为参训店总们搭建了一套完整的IP运营体系。

讲师重点拆解了店总IP的打造路径：从人设定位、内容规划，到场景化呈现，每一个环节都结合门店实际场景给出具体方法，让“如何打造有温度、有专业、有影响力的店总IP”不再是难题。

参训店总们认真聆听、详细记录，积极参与互动研讨，结合自身门店运营经验，分享IP打造过程中遇到的困惑与心得。

下午场

解锁AI运营，抢占数字化运营新赛道

讲师首先拆解了AI提示词的核心生成逻辑——“精准需求+场景限定+细节描述”，打破了参训人员“用AI总翻车”的困境，通过具体案例对比，让大家明白模糊需求与精准提示词的差异，掌握“主体+动作+场景+风格”的万能提示词公式，确保每一次AI使用都能精准产出符合需求的内容。

实操环节中，实时提问，讲师逐一解答大家遇到的问题，确保每一位学员都能熟练掌握工具用法。从提示词撰写到内容生成，大家在实践中积累经验，在交流中共同进步，切实将AI工具的“便捷性”转化为门店运营的“竞争力”。

凝心聚力 共赴新程

学习力是第一生产力

赋能不止步，成长不设限

未来，海鹏集团将持续聚焦终端需求，开展更多精准化、实操性强的培训活动，助力各门店突破运营瓶颈，打造核心竞争力。

以专业赋能服务，以创新驱动发展，携手并肩，共筑海鹏高质量发展新未来！